得选举的成功就推

Bappy23

总之，我们不应该从赢断白宫可以说服公众和国会改变主意，支持他们原本反对的政策。美国政治制度并不是总统领导能力的沃土。从普通公民到国会议员，大多数政治参与者都可以自由选择是否听从总统的领导；总统不能强迫他们采取行动。同时，宪法制衡机制确立的权力共享不仅防止总统在最重要的问题上单方面采取行动，而且还使其他掌权者对问题和政策建议有不同的看法。

尽管用有说服力的个性和有效的领导风格来解释重大政策变化可能很有吸引力，但公众舆论过于偏颇，政治体系过于复杂，权力过于分散，利益过于多样化，一个人，无论多么杰出，都无法主导局面。公众和国会都不太可能对白宫的说服努力作出反应。总统无法创造变革的机会。有大量证据表明，总统，即使是“伟大的沟通者”，也很少能使公众朝着他们的方向发展。事实上，公众往往会反对总统支持的立场。同样，没有系统的证据表明总统可以通过说服可靠地让国会议员支持他们。

总统所处的环境是总统领导力的关键因素。因此，成功的领导力并非是 纳米比亚电报号码数据库  政治传说中占主导地位的首席执行官重塑政治格局、改变其战略地位以铺平变革道路的结果。有效的领导者不是为公共政策的重大转变创造条件，而是在联盟建设的边缘工作以识别和利用环境中的机会的推动者。当各种政治资源汇聚在一起为重大变革创造机会时，总统可以成为促成公共政策重大变化的关键推动者。

识别和利用变革机会（而不是通过说服创造机会）是总统领导能力的必备技能。正如埃德加在《李尔王》中所说，“成熟就是一切。”要想取得成功，总统必须仔细评估其环境中的变革机会，并巧妙地协调现有和潜在的支持。成功的领导需要总统有决心、决心、韧性和适应能力，以充分利用出现的机会。